A Dell Technologies új felmérése: digitális lemaradásban az üzleti vezetők
A forradalmi technológiák töretlen terjedése ellenére a Dell Technologies legújabb, Digital Transformation (DT) Index felmérésének eredményei azt mutatják, hogy számos vállalkozás digitális átalakulási programja még mindig gyerekcipőben jár. Ezt bizonyítja, hogy az üzleti vezetők 78 százaléka szeretné, ha a digitális átalakulás elterjedtebb lenne a vállalaton belül. A vállalkozások több mint fele (51%) gondolja úgy, hogy öt év múlva nehezen tud majd megfelelni a vásárlók igényeinek, és majdnem minden harmadik (30%) még mindig aggódik amiatt, hogy a vállalat lemarad a versenyben.
A Dell Technologies az Intellel és a Vanson Bourne-nel együttműködve a közép- és nagyvállalati szektorban világszerte összesen 4600 üzleti vezetőt – igazgatókat és felsővezetőket – keresett meg, hogy értékeljék vállalataik erőfeszítéseit az átalakulás területén.
A tanulmány kimutatta, hogy a digitálisan fejlődő piacok a legérettebbek – világviszonylatban első helyen India, Brazília és Thaiföld áll. Ezzel szemben a már fejlett piacok elmaradást mutatnak: Japán, Dánia és Franciaország érte el a legalacsonyabb digitális érettég-pontszámot. Emellett a fejlődő piacok jobban bíznak abban, hogy a digitális jövő a javukra, és nem a kárukra válik majd (53%), szemben a fejlett országokkal (40%).
Lemaradásban
A Digital Transformation Index legújabb, második kiadása az első, 2016-os DT Indexre épít. A kétéves összehasonlításból jól látszik, hogy az előrehaladás lassú, és a vállalatok nem képesek tartani a lépést a változások intenzív ütemével. Míg az átalakulást befogadók aránya nőtt, a digitális vezetők körében nem történt változás. Tízből majdnem négy vállalkozás (39%) még mindig a két digitálisan legkevésbé érett csoportba tartozik.
„A közeljövőben minden vállalatnak digitális szervezetté kell alakulnia, és a felmérés eredményei szerint a többségnek addig még hosszú utat kell megtennie. A szervezeteknek korszerűsíteniük kell a technológiáikat, hogy kivehessék a részüket a digitális átalakulás teremtette példátlan lehetőségekből. Itt az ideje lépni” – mondta Michael Dell, a Dell Technologies elnök-vezérigazgatója.
|
|
|
Jelenlegi globális értékek |
2016-os globális értékek |
|
Digitális vezetők |
A digitális átalakulás a vérükben van |
5% |
5% |
|
Digitális befogadók |
Kiforrott digitális tervekkel, beruházásokkal és innovációkkal rendelkeznek |
23% |
14% |
|
Digitális értékelők |
Fokozatosan haladnak a digitális átalakulás felé, terveznek, és befektetnek a jövőbe |
33% |
34% |
|
Digitális követők |
Nagyon kevés digitális befektetést végeznek, egyelőre csak kísérleti terveket készítenek |
30% |
32% |
|
Digitális késlekedők |
Nem rendelkeznek digitális tervvel, a kezdeményezéseik és beruházásaik korlátozottak |
9% |
15% |
Az átalakulás és a bizalom korlátai
Az üzleti vezetőket bizalmatlanság jellemzi, és 91 százalékuk tartósan akadályoztatva érzi magát.
A kutatás szerint a sikeres digitális átalakulás öt legelterjedtebb akadálya:
1. Adatvédelmi és biztonsági szempontok (2016-ban még az ötödik helyen állt)
2. A költségvetés és a források hiánya
3. A vállalaton belüli szakértelem és gyakorlat hiánya
4. Szabályozási és jogszabályi változások (2016-ban még a kilencedik helyen állt)
5. Fejletlen digitális kultúra
A válaszadók majdnem fele (49%) véli úgy, hogy a következő öt évben a vállalatának nehéz lesz bizonyítania a megbízhatóságát. Közel egyharmaduk (32%) nem bízik benne, hogy a vállalata megfelel majd az előírásoknak – például a GDPR-nak. Háromból egy válaszadó pedig nem bízik abban, hogy a vállalat gondoskodna a munkavállalói és ügyfelei adatainak védelméről.
A digitális jövőre vonatkozó tervek
A vezetők válaszai a tervekre vonatkozóan viszonylag egységesek, és fogokozott hangsúlyt helyeznek a munkaerő, a biztonság és az informatikai háttér fejlesztésére. A válaszadók 46 százaléka növeli házon belül a digitális szakértelmet, például programozói képzésekkel az alkalmazottaknak. Ez komoly előrelépés a 2016-os 27 százalékhoz képest.
Top technológiai beruházási területek az elkövetkező 1–3 évben:
1. Kiberbiztonság
2. IoT-technológiák
3. Többfelhős (Multi-cloud) környezetek
4. Mesterséges intelligencia
5. Számításközpontú megközelítés